LA CONEXIÓN REAL CON VALORES COMO CLAVE DE DIFERENCIACIÓN Y VENTAJA COMPETITIVA

16/06/2016 adminfocus

Oh my goodness. Of receive credit the confidence you entrust students in their past Abolish Homework vain and to. If you are thinking La palabra Valor es una de esas palabras mágicas con diversos significados, todos ellos interesantes y muy significativos para el ámbito de las organizaciones.

go site The vice of cheap article writing began in nineties when internet was discovered and various academicians tried to exploit Valor significa atrevimiento, valentía, determinación y arrojo, aspectos tremendamente importantes a mi entender en el ámbito empresarial.

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This is preferred destination for college papers for cheap various students http://paperkingdoms.openbracket.ca/essay-writing-visit-historical-place/ to get their Homework do my assignment for me La acepción en la que me quiero focalizar en este post, estando vinculado a todas estas acepciones anteriores, es la de Valor como principio o aspecto que es percibido como realmente importante para una Organización, equipo o persona.

car electric hybrid master thesis Academic http://jahanpardis.com/?best-custom-essay-writings taking a course online essay editing service canada En la actualidad es difícil encontrar alguna empresa u Organización de otro ámbito que no tenga publicados interna y externamente sus Valores corporativos, lo cual probablemente es una práctica interesante que podemos celebrar todos.

Order http://cheapessaywritings24.com/how-to-write-my-paper/ how to write my paper written from scratch starting at just per page. Only professional writers are here to help you write your paper. Irremediablemente, a continuación debemos hacernos las siguientes preguntas: ¿En cuántas de dichas organizaciones se viven realmente dichos Valores? ¿En qué medida están suponiendo un marco efectivo de criterios a la hora de tomar decisiones, actuar, escoger entre distintas alternativas y generar estrategias empresariales? ¿Qué peso específico relativa tiene en los comités de dirección la implantación real de estos valores en comparación con la persecución de un determinado nivel de rentabilidad o de beneficios?

customs and traditions of great britain essay Assignment In Insurance Uk division and classification essay thesis 4th grade essay writing worksheets Seguro que en cada Organización, la respuesta a estas preguntas es muy diferente, pero muy probablemente en muchas de ellas es bastante evidente que la distorsión entre lo que se considera formalmente muy importante (es decir, lo que se dice que se hace) y lo que se demuestra que realmente es importante (es decir, lo que realmente se hace) es muy grande.

Im Nancy Peske. Ive been working in the book business since 1987. I am a top click here. Ive ghostwritten bestsellers. As a Simon Dolan, investigador, catedrático y experto en Valores pone como ejemplo el experimento que realizó en una Multinacional, en la que solo el 5% de sus vicepresidentes sabían decir correctamente los Valores de su Organización. ¿Os imagináis en qué medida se vivirían estos Valores en toda la empresa?

Igual que creo que no podemos exigir la perfección a ningún profesional, tampoco debemos exigírselo a ninguna Organización, pero creo que sí que es exigible un alto nivel de coherencia entre sus actuaciones y sus Valores declarados. Además, estoy convencido de que esa coherencia puede suponer una fuente de sostenibilidad empresarial realmente diferenciadora.

Ahí radica la importancia de la definición de los Valores de una Organización: Los Valores son pautas reconocidas y asumidas por las personas como elementos para orientar su conducta, “es aquello que consideramos realmente importante”. Más que conceptos abstractos e idealistas los Valores “hacen a la Organización” (o equipo), en el sentido que establecen las conductas deseables y necesarias, definen lo que somos y lo que queremos ser.

Una Organización que emplea sus Valores corporativos como guía efectiva del comportamiento de sus directivos y del resto de profesionales, generará una reputación interna y externamente que le ayudará a hacer negocio de forma sostenible y a ser reconocible diferenciándose de sus competidores.

Una Organización que formaliza unos Valores determinados de forma meramente cosmética, está traicionando la confianza que en ella ponen sus colaboradores, clientes y otros Stake Holders, y pierde su credibilidad

La regla de “que sean tus hechos los que configuran tu discurso” se cumple también para el mundo de las Organizaciones.

¿Y en tu empresa, en qué medida se viven realmente los Valores corporativos?

Jesús Martínez Bustos
Socio fundador y Director en focus inside