ESTUDIO SOBRE MANDOS INTERMEDIOS: Iniciativas de Desarrollo de RR HH más valoradas.

08/05/2018 adminfocus

El Coaching, la formación y la Gestión del Talento son las intervenciones de Desarrollo de RR HH mejora valoradas.

Resultados obtenidos:

•El coaching directivo con un 26%, la formación con un 23% y la Gestión del Talento con un 18% son los tipos de programas de Desarrollo mejor valoradas por parte de los mandos intermedios.

•Estudios de clima laboral, de definición de competencias o de evaluación del desempeño reciben las peores valoraciones.

Reflexiones asociadas:

•Los mandos otorgan mejores valoraciones a aquellas intervenciones de desarrollo de RR HH que impactan más directamente en su aprendizaje y desarrollo competencial.

•Por otro lado, perciben un valor añadido más bajo en aquellos programas que pueden ser considerados como respuesta a necesidades del área de RR HH y no como respuesta a sus necesidades de desarrollo.

•Resulta crucial acercar mucho más las intervenciones más “de consultoría” de RR HH, hacer ver su valor, disminuir al máximo su vertiente administrativa / burocrática / examinadora, conectarlas con las necesidades reales de desarrollo y crecimiento de los mandos.

 

El coaching directivo es especialmente valorado por los mandos de Servicios Centrales, mientras que los mandos de la red operacional o comercial valoran más los programas formativos.

Resultados obtenidos:

•Los mandos de Servicios centrales valoran en primera posición con un 27% el coaching directivo, y a continuación la formación con un 21% y la gestión del Talento con el 20%.

•Los mandos de la red operacional o comercial valoran al mismo nivel el coaching directivo y la formación (24%) y a continuación la gestión del Talento con un 15%.

Reflexiones asociadas:

•Aquellos mandos cuya actividad está más pegada al negocio y la producción (red operacional o comercial) le dan mayor importancia a la formación, poniéndose al mismo nivel que el coaching. Probablemente este aspecto tiene que ver con la necesidad más acusada en este tipo de equipos de adquirir herramientas y habilidades de gestión del rendimiento, el desempeño …

•En Servicios centrales, el coaching es significativamente mejor valorado que la formación, metodología quizás más conectada con necesidades más relacionadas con la gestión del tiempo, la actitud proactiva, y la capacidad de influencia y de motivación de Personas.